Sua loja vende, mas não escala? Vamos descobrir por quê
Consultoria em e-commerce com diagnóstico completo da sua operação e um playbook personalizado para você sair da estagnação e voltar a crescer com previsibilidade.
Para qualquer nicho, em qualquer fase do negócio.
Não é achismo, é diagnóstico
A maioria dos e-commerces não tem um problema de tráfego, tem um problema de operação que ninguém nunca olhou de perto. Eu entro na sua loja, analiso número por número e processo por processo, e devolvo um playbook personalizado com o que fazer, em que ordem e por quê.
Quem é Arthur Leal?
Sou formado em Marketing, com MBA pela ESECOM Escola Superior de E-commerce, ligada ao E-commerce Brasil, o maior hub do setor no país.
Já vivi o e-commerce em momentos bem diferentes: da concepção de um business plan do zero até operações que precisavam romper novos patamares de faturamento, chegando a marca de milhões. Isso me deu uma visão 360° do negócio, não só marketing, mas logística, financeiro, ferramentas e novos modelos de negócio.
Consulto lojas de qualquer nicho e qualquer estágio de maturidade. O que muda não é o método, é o diagnóstico.
O que o diagnóstico avalia?
Aquisição e tráfego
Como os clientes estão chegando até você, quanto custa cada um e onde o dinheiro está sendo desperdiçado.
Conversão (CRO)
Onde a loja está perdendo venda: checkout, UX, prova social, velocidade e jornada de compra.
Operação e logística
Estoque, prazos, fulfillment e processos internos que travam o crescimento sem você perceber.
Precificação e margem
Se cada venda está realmente dando lucro ou só girando caixa.
Retenção e recompra
LTV, CRM, pós-venda e o quanto você depende de cliente novo pra sobreviver.
Dados e indicadores
Se você está enxergando os números certos para tomar decisão ou decidindo no escuro.
Como funciona a consultoria
Diagnóstico completo
- Análise profunda de todas as áreas da sua operação
- Conversa 1:1 comigo para entender seu contexto
- Identificação do que está travando o crescimento
Playbook personalizado
- Plano de ação sob medida, priorizado por impacto
- Passo a passo do que fazer, em que ordem e por quê
- Suporte para tirar dúvidas na implementação
Sua empresa merece um olhar de fora
Se você sente que seu e-commerce podia estar vendendo mais do que vende hoje, vamos conversar. É uma conversa direta para eu entender seu cenário e te dizer se o diagnóstico faz sentido pro seu momento.
Perguntas Frequentes – FAQ
É uma consultoria individual em e-commerce que entrega um diagnóstico completo da sua operação seguido de um playbook personalizado um plano de ação priorizado para destravar o crescimento da sua loja. Não é curso, não é mentoria em grupo: é um trabalho feito em cima do seu negócio específico.
O diagnóstico analisa sua operação de e-commerce ponta a ponta, aquisição e tráfego, conversão, operação e logística, precificação e margem, retenção e dados. A partir dessa análise, combinada com uma conversa 1:1 para entender seu contexto, você recebe o playbook com os gargalos identificados e as ações priorizadas por impacto.
É indicada para e-commerces de qualquer nicho e qualquer estágio de maturidade desde quem ainda está começando do zero até operações que já faturam milhões e precisam romper o próximo patamar. O que muda entre os casos não é o método, é o que o diagnóstico encontra.
O diagnóstico é concluído em 7 dias úteis e o playbook é entregue em até 20 dias após a conversa inicial.
O investimento varia de acordo com o porte e a complexidade da operação. Fale comigo no WhatsApp para receber uma proposta.
Não há faturamento mínimo exigido. A consultoria atende desde negócios em fase de concepção até operações que já faturam milhões. O diagnóstico se adapta ao estágio em que o e-commerce está.
O playbook é entregue após a etapa de diagnóstico, com o passo a passo do que fazer, em que ordem e por quê, priorizado por impacto no negócio. Será apresentado em reunião e uma versão física será entregue.
Sim. A consultoria atende e-commerces de qualquer nicho moda, beleza, eletrônicos, suplementos ou qualquer outro segmento porque o diagnóstico avalia a operação do negócio, não o produto vendido.